2024年是中华全国供销合作总社成立70周年，习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示，具有里程碑意义。一年来，市供销社深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，紧紧围绕主责主业，守正创新、攻坚破难，荣获2024年度总社综合业绩考核一等奖。全市系统资产总额59.8亿元、同比增长9.4%，销售总额347.2亿元、同比增长2.1%，营业总收入56.8亿元、同比增长3.6%，利润总额4.2亿元、同比增长9.7%，实现稳中有进。

一、突出立学立行，供销系统士气进一步提振

强化理论武装。市社组织党委会“第一议题”学习23次、党委理论学习中心组学习18次、专题读书班1期、干部履职能力提升班1期、“供销大讲堂”系列培训8场。各区（县、市）社、社有企业注重理论联系实际，开展了多种形式的学习研讨。

强化服务意识。把学习贯彻总书记重要指示批示精神与服务“三农”结合起来，规范提升乡镇基层社，开放办好专业合作社，整合培育产业农合联。推动海曙龙观供销社、北仑柴桥供销社、鄞州鄞南供销社建设全省系统赋能强基示范样板。领办参办专业合作社691家，其中国家级示范社34家。培育四星级以上产业农合联21家，其中五星级5家，累计建设省级认定的产业农合联58家。

强化工作落实。2024年浙江省实施乡村振兴战略实绩考核相关任务、省对市的粮食安全责任制考核相关任务、市级部门6类19项重点任务全部完成。全力推进高质量发展建设共同富裕示范先行市相关工作，较好完成各项任务。

二、突出基层基础，改革创新锐气进一步突显

推进农村“三位一体”改革。全市域推进深化农村“三位一体”改革实施县工作。巩固推广镇海、慈溪2个省级深化农村“三位一体”改革重点县的成果经验，启动余姚2024年省级改革重点县建设。

推动县级社有企业改革。稳步推进县级社的社有企业改革试点，宁海县社调整机关“三定”方案，推进县供销集团实体化运行，完善内控体系，理顺“融、投、管、运”模式，推动项目，成效明显。

推行乡镇供销专干改革。在全市103个涉农乡镇（街道）供销专干全覆盖的基础上，市社党委班子带头进行全方位调研，推行以“划定片区、集中办公、各联乡镇、有分有合”为总体方案的片区化运行改革，制定供销专干队伍建设指导意见。供销专干工作机制不断优化，作用有效发挥。

三、突出主责主业，服务大局底气进一步增强

全力保障粮食安全，农资供应担当担责。组建市、县两级农资保供专班，落实总社农资网络体系建设专项规划目标任务。2024年全市系统供应化肥12.7万吨、农药5668吨、农膜5167吨，市场占比分别为65%、50%、30%。开展春耕、双夏优质服务月活动，向种植主体赠送化肥或优惠让利176万元。余姚、宁海入选全省首批“绿色农资”升级行动扩大试点县。

扎实融入现代农业，农业服务提质提能。完成农业社会化服务255万亩次。其中统防统治94万亩次，全市占比42%；配方施肥79万亩次，全市占比70%；农机作业82万亩次，全市占比31%。此外，育秧育苗500万盘，粮食烘干28万吨，无人机飞防62万亩次；派出农技人员767人次，服务农户1636户、专业合作社261个，培训农村实用人才和新农人6872人次。慈溪、镇海、宁海被列为全省系统农业社会化服务先行引领县，数量居全省第一。

系统打造特色品牌，流通体系增量增效。组建“阿拉宁波”工作专班，创新设计产品160款；宁海珍鲜、南塘河等13个县域品牌亮点纷呈。创建“阿拉宁波”直供地6个，新建体验门店3家，市行政中心店受到好评；“供销微超”门店达到63家。“阿拉宁波”入选全国系统农产品区域公用品牌建设案例，宁波供销电商公司获评浙江省电子商务示范企业。在总社成立70周年纪念会上，宁波供销二号桥市场有限公司、宁海县蔬菜果品市场有限公司获全国系统“先进集体”称号。宁波市小吃协会成立，参与承办首届浙江（宁波）特色小吃博览会等系列活动。深化甬凉、甬黄等“两地仓”建设，全系统对口帮扶销售额4800万元、同比增长60%，832平台销售额1017万元、同比增长148%。

积极投身循环经济，再生资源强链延链。组建再生资源回收利用（循环经济）工作专班，市社党委班子带头赴省内十个地市进行项目推广，加强与总社、省社及住建部等有关单位汇报沟通，与中再生集团签订战略合作协议。“搭把手”3个项目在住建部城市生活垃圾分类工作全国现场会上被列为指定参观点位，2024年新设智能回收点位851个；再生资源交易平台正式运营，回收再生资源1.85万吨，交易额超6.2亿元；宁波市建筑装修大件垃圾综合处置及资源化利用被中国城市环境卫生协会评为年度环卫行业典型案例；宁波供销再生资源科技项目完成全国首例建筑垃圾碳交易，写入市政府工作报告，受到市委书记批示肯定。

四、突出严抓严管，团结干事风气进一步塑造

扎实开展党纪学习教育。推行“四学联动”机制，落实“四个一”做法。市社党委坚持在深学细悟笃行上当好表率，党委书记带头讲纪律党课，基层党组织开展专题学习22次，通过观看警示教育片、参观档案文献展、旁听法院庭审等形式，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

着力营造良好政治生态。召开市社系统全面从严治党工作会议，认真落实市纪委廉政“三交底”谈话精神。派驻纪检组有效加强廉政指导，全面排查梳理廉政风险点。抓好基层党建，出台关于加强社有企业党的建设工作意见。注重宣传思想和意识形态工作，全年在市级以上主流媒体发表新闻报道155篇次，其中国家级媒体报道38篇次。

持续加强干部队伍建设。贯彻省委、市委“新春第一会”部署，制定关于开展“八大行动”全面加强供销系统“三支队伍”建设的实施方案。优化队伍结构，市社机关平均年龄降至48.3岁，中层年轻干部占比20%。宁波供销集团迁入新址，公开招聘干部职工33名。派出处级干部挂职农村工作指导员。全市系统培训干部职工7983人次。

一体推进问题系统整改。每月研究市委巡察整改工作。加快重点难点问题整改进度，2024年新销号问题2个，整改完成率97.7%。以“七张问题清单”整改带动工作提升，梳理问题20个，销号率100%。审计整改工作全面落实。监事会认真履行监督职责；社资委有效发挥前置把关作用。