随着新能源产业发展，退役光伏板、风机、动力电池及储能电池等新兴固体废物逐渐增多，系列新国标接连出台，再生资源回收利用行业迎来一片新蓝海。前端回收、中端加工利用、后端采购制品，产业链上哪个环节才是企业大展身手的“风水宝地”？从场地到设备再到配套设施，投入不菲的再生资源行业也存在折戟沉沙的风险，各地供销合作社加快加深介入再生资源回收利用领域，更需审慎着手，找准赛道。

“货源荒”催生产业蓝海  发展找准“回收”优势赛道

目前，中国供销集团旗下中再资源环境股份有限公司以及格林美股份有限公司等多家上市公司已布局再生资源回收利用业务。与龙头企业相比，新入局的公司还有哪些广阔蓝海可以“凭鱼跃”？

以废旧动力电池为例，北方工业大学教授纪雪洪表示，目前动力电池回收行业尚处于发展初期，虽有不少企业布局，但动力电池整体回收量相对于回收企业数量而言还是偏少。中国再生资源回收利用协会秘书长唐艳菊也持相似的观点：“工业和信息化部从2016年前后就开始发布动力电池的一些管理办法，已经培育出上百家末端处置企业，近两年很多拆解加工企业反映货源不足，当前行业发展的一大难点在于回收。”

贵州省贵阳市供销合作社社有企业贵州天之源环保科技发展有限公司和福建省南平凯盛供销再生资源有限公司相关负责人告诉记者，当前生产线并没有满负荷运行，并表示“如果没有足够的货源，生产线开一天可能就亏损一天”。

“无论是动力电池等新兴固废，还是传统再生资源回收利用，拆解处置和采购制品环节都存在较高的技术与资金等准入门槛，比如动力电池分为物理打粉、湿法冶炼，还有梯次利用等高质化的利用处置举措，具有材料技术进步快、化学体系复杂、残值低等特征，对于初创企业而言有较大的技术压力和经营风险。”中国再生资源回收利用协会会长徐铁城介绍，“废旧电池回收的锂、镍等金属可有效补充我国关键原材料供应，降低对外依存度，进一步实现循环降本。所以要卖得出去，更要收得回来！”

回收有现实紧迫性，也有战略必要性。回望当前行业发展，供销合作社系统许多再生资源企业传统盈利点在于流通前端，经营主体获取从分散到集中这一过程中“聚零为整”的价值，并在此基础上从前端回收向精细化拆解持续拓展。如今，拆解已成为很重要的创收业务之一。

“但不论业务布局如何变化，回收环节仍是重中之重。”中华全国供销合作总社天津再生资源研究所相关负责人补充说，“今年，我们准备就废旧电池回收体系建设规范进行申请立项，让行业工作更有抓手。”

观念革新撬动千万赛道  革新战法做强回收网络

供销合作社长期从事回收工作，有广泛分布的实体网络。据中华全国供销合作总社经济发展与改革部相关负责人介绍，供销合作总社编制了《全国供销合作社再生资源回收利用网络体系建设高质量发展五年专项规划（2024—2028年）》，提出加快构建以龙头企业为引领、县域分拣中心为支撑、乡镇（街道）中转站为节点、村（社区）回收网点为前端、加工利用园区为后端的供销合作社再生资源回收利用网络体系。提出加快实施“815”工程，即培育壮大80家左右骨干企业，建设10000个标准化、规范化回收站点、打造500个绿色分拣中心。

在既有网络基础上，为巩固发展优势、延展发展空间，供销合作社还能从哪里着力？如何畅通“由零到整”的逆向物流途径并降低成本，使回收再利用的材料较原生材料相比具有较强竞争优势？各地供销合作社正探索不同的方案。

在浙江，宁波市供销合作社下属宁波供销再生资源科技公司搭建以数字化垃圾分类和再生资源回收为主营业务的“搭把手”体系。居民身边的智能回收箱可以通过传感识别技术和物联网技术，将回收物过磅入库，智能分选、精准识别并分类放置。清运车辆也可以根据实时信息智能接单，让垃圾分类从源头分类开始到末端分类利用形成闭环，回收小事也有了科技来助力。

在广东，天河区供销合作社积极探索“两网融合”。利用社区公房资源改造建成公房式“两网融合”点，利用社区闲置地块、“环卫设施+”已建成板房式、扩容式“两网融合”点等，实现环卫驿站、资源回收站“两站合一”，集工具收纳、工人休憩、分类投放、资源回收等功能于一体，实现供销与环卫力量的双赢，与时俱进，践行“合作”属性。

无论是向科技要动力，还是向合作要发展，都是向创新要未来。供销合作社再生资源回收利用企业还需解放思想，革新观念，为再生资源回收利用工作插上“新翅膀”，创造新天地。