2024年6月24日，宁波市供销社党委书记、理事会主任马焕勇在余姚市调研时强调，要持续深化“三位一体”改革，充分发挥服务农民生产生活综合平台作用，以农事服务中心建设运营为抓手，扎实推进农业资源要素全链条综合集成，聚力打造一批具有余姚辨识度的标志性成果。

中心建成后提供哪些服务？将辐射周边多少农户？在余姚市“三位一体”为农服务中心，马焕勇详细了解了该中心的建设和运营状况，听取了余姚市“三位一体”改革实施县创建工作情况汇报。马焕勇强调，要聚合资源，加快服务平台建设，努力将“三位一体”为农服务中心打造成省级样板，推动农事服务中心从建设示范向运营示范升级，集聚更多资源和生产要素，打通为农服务“最后一公里”。

在宁波鼎绿农产品供销有限公司，马焕勇听取了余姚市供销社“1个中心+N个乡镇分中心和N个村级网点”公共型农产品冷链物流骨干网建设情况的汇报。在余姚市甬舜农资公司，马焕勇实地考察了该公司承担农资储备业务、开展农业社会化服务和参与“肥药两制”改革等情况。马焕勇对余姚市社近年来在“三位一体”综合改革、基层组织培育和供销专干建设等工作中取得的成效表示肯定，并对下步工作提出三点要求。

一要提升服务质效，高标准建设共富工程。围绕促进农民增收、农业增效、农村富裕，挖掘余姚本土特色，持续擦亮供销社“为农服务”底色，统筹做好农资供应、农技指导等农业社会化服务，推动农产品标准化生产、品牌化营销，提高附加值。

二要聚焦主责主业，高水平拓宽服务渠道。充分发挥线上新媒体矩阵和线下服务网点融合发展优势，全面构建着眼生产销售两端的服务新渠道，同时，以供销电商为载体，打造农产品销售主渠道，强化供销社为农服务主力军的责任担当。

三要强化市县联动，高质量推动资源整合。强化市、县两级供销社在经营发展中的协同与联动，持续深化宁波市社“阿拉宁波”与余姚市社“姚农荟”的品牌共建、资源共享，不断提升品牌知名度和影响力。

余姚市副市长吕乐陪同调研。