2024年6月24日,宁波市供销社党委书记、理事会主任马焕勇在余姚市调研时强调,要持续深化“三位一体”改革,充分发挥服务农民生产生活综合平台作用,以农事服务中心建设运营为抓手,扎实推进农业资源要素全链条综合集成,聚力打造一批具有余姚辨识度的标志性成果。
中心建成后提供哪些服务?将辐射周边多少农户?在余姚市“三位一体”为农服务中心,马焕勇详细了解了该中心的建设和运营状况,听取了余姚市“三位一体”改革实施县创建工作情况汇报。马焕勇强调,要聚合资源,加快服务平台建设,努力将“三位一体”为农服务中心打造成省级样板,推动农事服务中心从建设示范向运营示范升级,集聚更多资源和生产要素,打通为农服务“最后一公里”。
在宁波鼎绿农产品供销有限公司,马焕勇听取了余姚市供销社“1个中心+N个乡镇分中心和N个村级网点”公共型农产品冷链物流骨干网建设情况的汇报。在余姚市甬舜农资公司,马焕勇实地考察了该公司承担农资储备业务、开展农业社会化服务和参与“肥药两制”改革等情况。马焕勇对余姚市社近年来在“三位一体”综合改革、基层组织培育和供销专干建设等工作中取得的成效表示肯定,并对下步工作提出三点要求。
一要提升服务质效,高标准建设共富工程。围绕促进农民增收、农业增效、农村富裕,挖掘余姚本土特色,持续擦亮供销社“为农服务”底色,统筹做好农资供应、农技指导等农业社会化服务,推动农产品标准化生产、品牌化营销,提高附加值。
二要聚焦主责主业,高水平拓宽服务渠道。充分发挥线上新媒体矩阵和线下服务网点融合发展优势,全面构建着眼生产销售两端的服务新渠道,同时,以供销电商为载体,打造农产品销售主渠道,强化供销社为农服务主力军的责任担当。
三要强化市县联动,高质量推动资源整合。强化市、县两级供销社在经营发展中的协同与联动,持续深化宁波市社“阿拉宁波”与余姚市社“姚农荟”的品牌共建、资源共享,不断提升品牌知名度和影响力。
余姚市副市长吕乐陪同调研。