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数智赋能!感受再生资源“细分”之旅
浙江宁波供销再生资源科技公司探索全产业链发展智慧方案
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  • 时间:2024-05-22
  • 发布:中华合作时报
  • “近期,宁波再生资源行业反向开出了第一张票!”浙江省宁波供销再生资源有限公司执行副总经理闵亚军言语间满是喜悦,“长期以来,掣肘再生资源回收企业发展的‘源头发票’缺失问题终于有了新进展!”

    今年以来,国务院多次发文提出,要推动构建废弃物循环利用体系、加快发展方式绿色转型,《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》(国发〔2024〕7号)更作出包括“反向开票”在内的系列部署,为行业发展举旗定向,助力再生资源行业攻坚克难。

    作为参与再生资源行业发展的重要力量,积极参与大规模设备更新和消费品以旧换新工作,是供销合作社持续深化综合改革、加快推动高质量发展的重大机遇。为此,宁波市供销合作社下属宁波供销再生资源科技公司搭建以数字化垃圾分类和再生资源回收为主营业务的“搭把手”体系,积极探索“两网融合”新模式,奋力撰写“智慧垃圾分类+绿色资源回收+低碳循环利用”的全产业链发展智慧方案。

    强化数智赋能

    便捷化终端深扎根

    12262452次累计投放量、垃圾减量235394.36吨、能源节约329552.10吨、碳排放量减量889790.68吨——在“搭把手”回收官网首页上,一个个数据显示着宁波供销再生资源科技公司的骄人成绩。

    千万级垃圾减量始于投放末端,千万条资源再生头绪系在投放源头。垃圾分类投放,是源头减量的关键所在。

    点击一体机屏幕,用手机微信扫一扫,进行投递……浙江宁波市鄞州区的半岛名邸小区内,居民周安珍正向“搭把手”智能回收箱投放可回收物。随着可回收物进入智能回收箱内,传感识别技术和物联网技术作用下,来料自动过磅入库,进入流水线“光电+AI”智能分选流程,随后被精准识别并分类放置。片刻后,居民“搭把手”账户里的“资源币”又增加了。据宁波供销再生资源科技公司工作人员介绍,居民可以用这些“资源币”在“搭把手”电子商城里购买各种日用品,还可以直接提现。

    与此同时,随着智能回收箱满载,“搭把手”回收点位的智能物联网设备即刻反馈信息到最近的清运车辆,清运车辆则根据实时信息,找到最近需要清运的点位,智能派单接单,即满即清,运往分拣中心;在采用可循环使用的废旧集装箱搭建而成的可回收物分拣中心,回收资源被分拣、打包,送至具有经营资质、符合环保规范的加工利用企业进行处理和加工,完成资源的再生之旅。

    让垃圾分类从源头分类开始到末端分类利用形成闭环,宁波供销再生资源科技公司以科技为支撑,以激励机制为切口,以一套“组合拳”助力网点扎根居民生活,打通资源循环再利用的难点堵点——据了解,为实现智能监测居民分类成果,智能回收箱多次改版易容,叠加新科技;为让居民使用更便捷,助力全民打破数字鸿沟,公司创造性为每户设置固定ID,与门禁卡、物业卡、专属投递卡等互联,实现“卡卡通”;为激发居民使用积极性,采用有偿回收模式,实现正向激励;灵活调动清运车辆,开发大数据平台……

    以智能化数字化为手段,回应居民所想所盼,如今,“搭把手”已投放3272个不同类型的回收网点(其中可回收物智能回收箱2737个),日均订单量过1万单,投递量达100吨,居民投售正确率超90%。

    加强顶层设计

    规模化发展利长远

    “有偿回收 聚废为宝”智能回收箱上的大字写明了资源回收的市场激励思路。但是,不同于以免费或盈利为噱头广泛吸引流量、再以流量换取广告营收进行企业创收的互联网思路,“搭把手”平台希望通过搭建即时兑现奖励的数字化系统,培养居民积极参与前端分类的行为习惯,为行业长远发展奠定基础。

    “再生资源行业本身具有很强的公共服务属性,当前行业发展很大程度上依靠政府相关部门的支持,作为再生资源企业,我们不仅要考虑在当前提供公共服务,

    更要同时谋划利于长远发展的规模化运营体系和全产业链布局。”闵亚军说。

    如今,居民智能回收平台、回收点、清运车、分拣中心运行之时,大量的数据源源不断涌向智慧指挥调度平台。依靠综合运用大数据、云计算、物联网、AI智能和区块链等前沿科技打造的智慧数字一体化垃圾分类管理体系,智慧指挥调度平台可实现垃圾分类“掌上监管”,形成数字资源富矿。通过网点建设、归集收运、分拣处置、循环利用全产业链建设,及全过程数字化的管理手段,“搭把手”平台实现了再生资源回收利用数据的可追溯、可计量、可核算。

    据了解,下一步,宁波供销再生资源科技公司将建设年200万台拆解能力的家电拆解工厂、业内领先的塑料加工厂、建筑垃圾精细化分类及加工利用示范基地等,形成家电、塑料、建筑固废从回收到利用的闭环体系。此外,公司也将不断强化数智技术支持,融合AI自主学习和精准识别,构建“1+4+9+N”数字化监管平台,一网统管9大类可回收资源,搭建从再生资源产生、运输、中转、处置4个环节N个数字化场景的综合平台,形成垃圾分类和资源回收的长效管理及评价机制。

    “前端网点、后端分拣中心和末端利用设施配套以后,叠加数智优势,整体运营形成规模,我们的经营规模、经营质量、经营效率会大幅提升,形成可以长期稳定可持续运行的良性循环机制,更好地搭建‘绿色智慧型’的再生资源回收体系。”闵亚军说。

    面对未来,从《“十四五”循环经济发展规划》到《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》,再到《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,“我们感受到国家对再生资源行业前所未有的重视,也对下一步的发展更有信心。”闵亚军说,“其实,现在很多人提起再生资源企业还是脏、乱、差的印象,我们也面临着‘用电难、开票难、注册难’的‘三难’问题,还有税收难关。希望不远的将来,能有更多体系建设的顶层设计和配套政策为行业发展带来好机遇。”


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