当前，我市城乡一体化加快发展，农业现代化、新型城镇化建设正加速推进，这为供销社系统拓宽经营服务领域、创新经营业态、发展社有经济等提供了难得的机遇和广阔的空间。未来五年，我国经济步入新常态，宏观经济环境复杂严峻，城乡居民生产生活需求多元化、个性化趋势日益明显，市场竞争日趋激烈，供销社发展也面临更多困难和挑战。
    今后五年，全市供销社将进一步完善体制机制，进一步提升为农服务水平，进一步提升流通网络现代化水平，进一步完善基层组织体系，进一步增强社有经济实力，进一步加强自身建设，着力打造生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的实体性合作经济组织，使供销社真正成为农民生产生活服务的生力军和综合平台，成为我市农村工作体系和服务体系的重要组成部分。
    （一）进一步完善供销社管理体制和机制。建立健全供销合作社联合社治理结构，加快建立健全代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理体制，理顺社企关系。不断提升社有资产运营收益水平，确保社有资产保值增值。加强上下级供销社联合合作，形成资源共享、优势互补的联合发展格局。
    （二）进一步提升为农服务能力和水平。打造农业社会化服务平台，大力推行订单式、托管式、保姆式等服务模式，努力满足广大农民群众多元化、个性化需求。打造农产品流通服务平台，畅通农产品流通渠道；大力发展农产品电子商务，推进市县两级的全市农产品电子商务服务体系建设。打造农民培训教育服务平台，以电子商务、农产品经纪人、评茶师、农资营销员、“庄稼医生”、废旧物资分拣工及各类农民实用技术培训与鉴定为重点，对广大农民进行全方位、多层次教育培训。
    （三）进一步提升流通网络现代化水平。以现代信息技术改造提升流通网络，提高农村流通网络发展质量和效率。加强流通基础设施建设，为城乡居民提供舒适、便捷、安全的消费环境。加快农资仓储物流中心建设，实施全系统农资配送中心提升工程。推进再生资源回收利用网络建设，规范再生资源回收管理。
    （四）进一步完善供销社基层组织体系。加快新型基层供销社建设，实现新型基层供销社在全市乡镇全覆盖。创新发展合作金融与金融支农服务，建成以资金互助会为主要形式的合作金融组织30家以上，积极参与市级农业信贷担保体系建设。密切与农民专业合作社的联系，领办参办农民专业合作社500家以上，建成专业合作社联合社40家以上。
    （五）进一步增强社有经济实力。实施“项目兴社”战略，增强社有经济发展后劲。做大做强社有企业，力争在为农服务领域打造若干市场竞争力强的品牌企业。调整优化社有资产布局、资源配置和股权结构，充分调动企业经营者的积极性和创造性。积极拓展新的业务领域，培育新的社有经济增长点。
    （六）进一步加强自身建设。加强作风建设，以作风建设带动系统干部职工形成奋发有为的良好氛围。加强人才培养创新，更好地发挥人才对供销社事业发展的支撑作用。加强合作社文化建设，塑造新时代供销合作社的形象与品牌。